拼多多运营中，“单品聚焦”与“全店布局”的选择，核心是匹配自身阶段、资源与供应链能力，没有绝对最优，只有适配与否。
**单品策略**：适合新店/小商家（资源有限）。聚焦1-2款爆品（如刚需低价款、差异化小众品），集中直通车、场景推广等资源抢搜索/流量池，快速起店降低试错成本。但风险集中——单一产品若被竞品压制或需求波动，店铺易受冲击。
**全店策略**：适合有稳定供应链、资金的商家。多SKU布局（引流款+利润款+形象款）覆盖不同客群，分散风险，提升复购（如关联销售），还能参与平台全店类活动（如百亿补贴多品准入）。但需供应链稳定、库存管理能力，否则易出现断货/滞销。
**选择建议**：新店先单品验证（快速破零），单品爆后拓展全店；资金/供应链足则直接全店布局；刚需品可单品，多场景需求选全店。动态调整才是关键。
